會上，軌道公司總經理助理、安全總監曹伍富，土地開發事業部副中心樞紐公司副總經理張登科、建設管理部五級專家張昊，裝備集團京車公司轉向架車間橫梁班班長劉洋，軌道運營公司機電維修經理陳長等五位同志，作為所在單位和工作領域的勞模代表，圍繞貫徹落實京投公司“十四五”戰略目標，如何立足本職，勇于擔當，更好發揮勞模示范引領作用，進一步推動公司高質量發展，分別作了重點發言，談了自己的體會和感受，提出了一些好的意見和建議。隨后，裝備集團黨委副書記、工會主席嚴志和，土地開發事業部黨委副書記、工會主席馬曉芳，作為基層工會干部代表，作了表態發言?，F場氣氛生動和諧、熱情洋溢，不時響起熱烈的掌聲。

勞模代表發言

工會干部代表發言

張燕友同志最后發表講話，充分肯定了公司勞模群體和廣大職工群眾，在京投公司近二十年創業發展和首都軌道交通建設事業中所作出的貢獻，并代表公司黨委，向長期奮戰在公司各個領域、各條戰線上的勞模先進群體致以誠摯的問候，向公司廣大干部職工致以衷心的感謝！張燕友同志指出，2022年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，我們即將迎來黨的二十大勝利召開。同時，2022年也是公司實施“十四五”戰略規劃承上啟下的關鍵一年。我們要在各項工作中大力弘揚勞模精神，更好發揮勞模示范引領作用，動員帶領全體干部員工齊心協力、共同奮斗，努力開創公司高質量發展新局面。

張燕友同志講話

張燕友同志就進一步弘揚勞模精神，加快推動公司高質量發展提出了殷切期望和要求。一是正確認識發展形勢，進一步振奮勞動者精神。勞模同志們要更加積極主動地響應黨中央、市委和公司黨委號召，大力弘揚勞模精神，積極倡導勞動精神，扎實培育工匠精神，引領和帶動廣大職工充分發揮主力軍作用，讓“三種精神”廣泛傳播、深入人心，成為推動公司改革發展的強大精神動力。二是充分發揮模范帶頭作用，進一步提升公司協同發展能力。公司目前已形成集“規劃、投融資、建設、運營、資產管理”于一身的城市軌道交通全生命周期管理格局，進一步加強協同發展，既是公司發展優勢，也是發展要求。勞模同志們要在推動公司協同發展上走在前、做表率，引導廣大干部職工不斷增強整體意識，加強協同協作，推動全公司形成資源共享、優勢互補、高效協同的良好局面。三是積極營造爭當勞模氛圍，進一步推動公司高質量發展。勞模同志們要成為大力倡導和推動公司高質量發展的號手旗手，引導廣大干部職工將“高質量”培養成為日常工作的一個標準、一種追求、一個習慣。各級工會要大力開展勞動競賽、技能競賽，不斷掀起尊敬勞模、學習勞模、爭當勞模新高潮，引導職工緊密圍繞公司戰略目標，凝聚共識，匯聚力量，推動發展。

本次勞模座談會是在公司加快實施“十四五”戰略的關鍵時期開展的一次重要活動，將對公司大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，加強勞模群體進而帶動各個單位之間的溝通交流，加強各系統之間的協同協作，進一步提升公司協同發展能力，加快推進公司戰略轉型升級和高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開發揮積極作用。